首页 热点 资讯 行业 财经 国内 商业 生活 快讯

想采用OKR管理系统却担心难以落地?飞书OKR落地更简单

企业 来源:壹点网      时间:2021-06-24 14:31:32

在哈佛大学的一次跟踪调查中显示,在长达25年的调查期间,那些有着清晰目标的青年绝大多数都成为了成功人士。一个人的精力、时间是有限的,有的放矢往往就能得到最高回报率。而在企业运营当中,同样也是如此,所以如今OKR管理系统开始得到更多重视,飞书OKR便也成为不少企业的选择。

什么是OKR?OKR即目标与关键成果法,是协助组织进行目标管理的工具和方法。在一个企业当中,如果目标、方向分散,就很难集中力量完成目标,而如果保持组织上下目标一致,则可以将精力聚焦在最重要的事项上,这便是OKR最直观的价值之一。

而在OKR管理系统开始吸引越来越多目光的同时,也同样有人质疑其是否能快速落地。事实上,企业落地OKR显然就离不开选择合适自己的理论和工具支持,飞书OKR便非常简洁,同时落地更加高效。

飞书OKR以简洁的可视化系统和专业的服务团队,保证目标管理的每个环节都清晰、敏捷,以此帮助组织快速落地 OKR 。

一个完整的OKR 周期,包含制定 OKR 、跟进OKR 和总结评分三个阶段,而飞书OKR则从这三个阶段带来了最有力的支持。

比如在OKR制定过程中,通过飞书OKR可以公开查询并关注他人的 OKR,只需要进行简单的对齐操作,就能快速将目标与组织上下统一,并以直观的树状视图展示出来;而在OKR跟进过程中,则可以线上实时更新信息、检查进展,[email protected]

在最后的总结阶段,还可以通过评分量化效果,及时发现问题,提供反馈,借助可视化的数据看板,快速高效地复盘全周期OKR执行情况。

值得一提的是,很多企业管理者担心采用OKR管理系统会很陌生,从而无法快速将其应用到组织运作当中。而飞书OKR还有专业团队提供实战培训和全程实践辅导,全方位帮助企业落地OKR,解决管理者的这一焦虑。

正是基于这种种优势,目前多点Dmall、旭辉集团、蘑菇街、仙豆智能等多个组织已经在飞书OKR的帮助下成功落地OKR。所以,如果希望通过OKR管理系统来实现新的突破,懂理论更懂实践的飞书OKR值得深入了解。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

新闻速递

精彩放送