求增速、求规模、求效率,是企业追求成功最为关注的关键词。

我们舍得花大量的时间分析企业在经济层面上的作为,却鲜少探究企业经营的最终目的。只以经济效益为中心,恣意支配资源,隐患则是以透支未来的生存时空为代价。需要追问的是,企业在发展的过程中是否忽略了社会问题?为何企业应当重视社会责任?

重经济,轻社会效益的企业终究难以持续。近日,国务院国资委将环境、社会和公司治理(ESG理念)纳入推动企业履行社会责任的重点工作,ESG已然成为企业追求可持续发展的核心框架。

在HCM SaaS领域,有一家领军企业在不断诠释企业社会责任的重要性。关注到距离2000多公里之外可能发生的“蝴蝶效应”,肯耐珂萨牵头组织了一批关心社会责任的企业HR,在腾格里沙漠锁边生态公益基地种下一片绿色,成为环保类企业之外关注生态平衡、践行可持续发展理念、贯彻长期主义战略的标杆性企业。

01

超越个体视角,构建「共益」的企业社会责任

2006年,联合国专门成立了责任投资原则组织,旨在推动各大投资机构将代表着环境、社会和公司治理的ESG原则纳入决策过程,评估企业的经营指标和潜在风险。这一背景之下,推动了一大批企业,除了关注财务指标、品牌价值之外,将ESG指标作为一种重要的企业内部体系建设,以增强自身的市场核心竞争力。

目前,越来越多的企业重视自身价值观的建设,重视以人为本的工作环境;相比资源与利益,更关注企业间平等合作。

其中,具有超越个体责任担当视角的企业,彰显了一种可贵的社会价值,其影响力也将反哺于企业发展。在人力资源垂直领域HCM SaaS行业中,肯耐珂萨便以贯彻企业社会责任,诠释了一种「长期主义」发展观。

在2020年初疫情发生之后,肯耐珂萨的社会价值愈发凸显。服务于主流HR群体,肯耐珂萨免费帮助企业梳理疫情政策、快速推出了多个非接触式解决方案,助力远程协同,为全国企业免费开放多个云产品等,将疫情带来的损失和负面影响降至最低,为诸多企业送去“及时雨”。同时,持续捐助青浦区政府和红十字会机构,为当地抗击疫情、促进经济社会恢复作出不少贡献。

2020年初肯耐珂萨推出一体化产品,助力诸多企业减少疫情损失

提及企业发展战略要素时,企业社会责任应当被视为首要目标,这项目标并非是由政府来推动,单纯做公益“秀爱心”,而是作为企业形象配套性的任务。这一目标也并非分割了商业利润与非商业效益,恰恰相反的是,企业应意识到,获得合法利润的前提,是履行其应尽的社会责任。

已有证据表明,关注ESG指标的企业市场表现更好。根据联合国全球契约组织(UNGC)的研究表明,2020年,ESG表现良好的企业,其累计相对回报率比表现最不佳的企业高出6.3%。

这也佐证了这样一种观点:ESG所包含的标准,即经济责任、社会责任和环境责任这三个维度,与公司的长期主义发展观高度吻合,市场也将通过一套公平的检验规则,“留存”这批关注社会发展需求、并做出积极回应的标杆企业。

与其等待社会经济政策要求企业做出改变,不如主动履行企业生命周期应尽的责任。对于一家始终关注ESG建设的企业,肯耐珂萨长期贯彻着“金字塔顶尖的社会责任”,累积为1000多家企业及政府机构提供员工健康在线管理工具,以云服务助力后疫情时代下的人力资源管理体系,构建“同舟共益”的社会环境。

企业社会责任的金字塔模型

02

植树守护发展,践行「可持续」的发展观

据2020年世界经济论坛调研显示,在28个国家的21000名消费者中,有86%的受访者希望看到更多“可持续和公平的产品”。人们对绿色可持续发展相关话题的关注,已达到了空前的程度。

今年,国家提出“十四五”规划和2035年碳中和、碳达峰的远景目标纲要,呼吁更多企业以自身行动践行环境、社会与公司治理的重大责任使命。

作为行业标杆企业,肯耐珂萨以身作则响应国家战略,于近期发起了一场「绿色行动」,将“为什么要”履行企业社会责任,具体落实到了“怎么做”的战略内容之上。

本着“植树植心”的信念,肯耐珂萨希望呼吁一种宝贵的可持续发展观,即我们的经济增长不应再以增加碳排放为代价。

环境治理,从源头开始最难。肯耐珂萨选择了关注度较少,但对沙漠化治理意义重大的秋季节点开展植树造林。其出发点是源于对生存环境的守护意义。这场绿色行动的发生,乃是在资源最匮乏、最迫切需要社会关注、条件最艰苦、2000公里之外的腾格里沙漠绿色锁边基地。

“大漠孤烟直,长河落日圆。”自大唐以来,我们对边疆故土始终存在一种美好的想象。但在漫天黄沙、寸草不生、要以“万亩”为单位来衡量的荒地中,流动的沙丘野蛮地向东部侵袭,吞噬着、破坏着生态的多样性。

在这里,由于环境艰苦,种树人往往需要蒙面工作,带着手套,穿着防沙衣物,而如何将面前的变成绿色,需要的是一种「想象力」。为了保护沙漠中细小的苗种,种树本身就需要责任心很强的人来执行。而肯耐珂萨发起活动的初衷,便是与业内HR代表一同,在恶劣的极限环境中寻找自我。商场犹如沙场,没有面对“逆风盘”的砥砺坚持,企业也很难生存下去。在肯耐珂萨的基因里,始终有着激情向阳、逆境向上的拼搏之力。

腾格里沙漠中的星跃林

这一场绿色行动,还遭遇到疫情反复的影响,近乎“夭折”。秉持着“拥抱变化”的企业文化,肯耐珂萨迅速调整,决定通过另一种方式履行初心。由于阿拉善突发疫情,原计划今年10月21日的出行,几经内部商讨,肯耐珂萨组织各个企业HR代表以“云认养”的方式参与,呼吁线上更多人关注沙漠化的严重性。肯家人“履行承诺,使命必达”的精神,感染了每一位参与者。

即使受疫情影响,肯家代表依旧坚持在条件艰苦的基地种树,时长达半个多月,将寓意着坚强的花棒树苗一株株种下。进入冬季休眠状态后移植的花棒树苗,保存实力,等待春天来临之际用力扎根到沙漠之中。面对严酷的生存环境,这个被当地人亲切地称为“沙漠姑娘”的生命从不畏惧,寿命可达70年以上,如同肯家人刻在骨子里不肯放弃的韧性。

寒风中顽强生长的花棒树苗

在阿拉善坚守十五年如一日,腾格里沙漠锁边生态公益项目基地负责人吴向荣老师也深受感动:“种树植心,不仅仅是当下,更关乎着我们的未来!我相信你们捐种的树苗一定能够扎根在阿拉善大地,我也坚信你们的善意终将让我们看到一个更美丽的腾格里沙漠!”

寻求长青之道上,不应忘立足之根本。肯耐珂萨以自身为代表践行绿色理念,引领着更多企业关注健康的经济发展模式,从传统的发展模式向绿色、可持续发展、高质量发展的方向前进。

03

携手合作伙伴,共建「常青」的生态联盟

肯耐珂萨创始人兼CEO沈健在“2021肯耐珂萨用户生态峰会”中曾表示,肯耐珂萨存在的价值,就是为了客户而生。

“Data Talk Clients Talk”,这家把客户视作生命力的企业,与肯耐珂萨研究院荣誉院长杨国安教授“一拍即合”,他们的共同愿望,便是让中国的企业成功。作为腾讯千帆HCM SaaS生态伙伴,同时也是是腾讯SaaS加速器首批成员,肯耐珂萨将杨三角的理论体系融入自身服务思想,连续五年已支持超2000家企业提升组织效能。

肯耐珂萨创始人兼CEO沈健出席腾讯SaaS生态联盟启动仪式

在今年举办的肯耐珂萨用户生态峰会中,肯耐珂萨联合多个领域的领导者品牌共同推动中国企业学习服务市场发展,包括Phenom People、Cross Knowledge、明略科技等,以一体化SaaS解决方案将各模块优化、打通,提升产品流畅性和体验度,跨43个行业逾万家企业客户、累积众多行业标杆案例。

如何跨越周期茁壮发展?肯家人的基因里有着对“命运共同体”的深刻认识,在追求企业自身发展时,兼顾对行业合作伙伴的关切、关注社会生态与未来发展的共生共荣。

企业要有生态意识,未来的经济发展是生态格局中的合作共赢,而非功利思维主导下的“零和博弈”。

在企业学习发展的道路上,肯耐珂萨是企业的赋能者、引领者和陪伴者。如今,企业间的竞争已非单纯的价格博弈与产品服务之争,而是在可持续发展的共同目标之下,学习如何实现长期发展的一场竞争。

正如沙漠中植树植心,肯耐珂萨关注公司内部管理与客户管理的同时,心系整个行业、社会生态的发展和建设。通过构建相互依赖的网络结构,构建起强大的合作生态,以共同的使命,应对不确定的未来。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。