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华鹏陶瓷深度内部培训会圆满结束,积能蓄势再度起航

企业 来源:壹点网      时间:2021-09-08 18:49:07

9月6-7日,华鹏陶瓷展开了2021年1-8月工作总结及9-12月工作规划及内部培训会议,理清思路,积能蓄势再出发。

敢想、敢做、敢突破

聚焦核心客户,找准共,提出解决方案

9月6日,华鹏陶瓷全国各区区域经理齐聚总部一楼阶梯培训区,以“敢想、敢做、敢突破”为主题展开激烈的分享,思考如何实现突破及1-8月工作汇报。精准把握每一位经销商的情况,找到客户的共,以结果为导向力争突破。

对于已签约的客户做好服务、帮扶工作,挖掘客户潜力,使其资源得到最大化利用,提升客户业绩倍增。

盘点数据、核对目标、检验结果,而成果的反馈往往来自于前期的投入,对客户而言、对品牌而言都是同理。明确接下来的目标做分解规划,全身心投入付出,才能实现业绩翻番。

鼎力相助、中坚力量

提供强而有力的服务支撑

“以服务为重心,作坚强后盾”实现品效合一的理念,市场部莫东盛、设计部胡苑茹就各自版块工作作总结,及提出9-12月工作目标规划。

(左市场部莫东盛,右设计部胡苑茹)

以品牌基础工具赋能终端,今年华鹏陶瓷官网、小程序、天猫实现迭代升级,作为产品展示窗口的同时增加了引流的功能,体验全面升级,更好的为终端赋能。

革新战略,部署终端

以开放心态、开放台、打磨新模式

华鹏陶瓷常务总经理王珑,以“开放、坦诚、公开、务实、高效、利他”的企业文化开场,宣示华鹏将在新体制下,以开放的心态、开放的台,为品牌为终端提供更有力、更灵活的全新模式。

(华鹏陶瓷常务总经理王珑)

王珑讲到未来品牌招商,依靠传统模式会更艰难。而在与各高层思想碰撞下,提出聚焦大商,以运营中心部署终端,加速招商切入,提高招商效率,并以统一运营思路集中帮扶。华鹏陶瓷新的模式,在新体制赋能下将会走得更顺利。

拥抱大家居,把握大未来

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代

华鹏陶瓷总经理姚松榕引用英国作家查尔斯·狄更斯,在《双城记》说道的“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”,就目前市场大环境数据讲到,因生产成本增加,广东、高安、淄博等产区的部分生产线已停产,及国家出台的房产政策影响下,预示着建材行业最难的时代已来临。

(华鹏陶瓷总经理姚松榕)

今年8月,天安新材上市公司(股票代码603725.SH)正式并购鹰牌集团(广东鹰牌实业有限公司),意味着华鹏陶瓷正式成为拥有国资背景+上市企业双重血统,实现强大而稳固的资本加持,让华鹏陶瓷经销商、工程客户以及消费者将更有信心、更有安全保障,所以对于华鹏陶瓷而言这是最好的时代。

新时代的思维看市场,在新体制下抓住时代的机会,拥抱大家居,实现多品类横向发展,帮助经销商减轻运营成本,提高客单值,是华鹏陶瓷未来要做的事。

解放思想,畅所欲言

集思广益,思考如何实现年度业绩翻倍

将各自区域情况进行分析讲解,拆解任务,制定有效的达成方案。

共同学,一起成长

没有学力,就没有竞争力

“没有学力,就没有竞争力”这是集团、也是华鹏陶瓷一贯的学宗旨,特邀集团两位总监兼讲师,对天安新材旗下天安集成墙板类产品,进行产品介绍、产品分类、产品应用、产品安装做详细的讲解。未来华鹏陶瓷也将引入该材料,填补品类空缺,新材料的填补与华鹏产品进行优势互补。

(左李伟东,右徐铭心)

签署军令状

军令如山,势必达成任务

2021年已过三分之二,接下来年度任务该如何达成,各区域也都有了自己的计划。

以大区为单位签署军令状,势必全力以赴。

新体制、新征程,顺应趋势与天安新材强强联合,新模式下,让品牌持续蓄能,发挥优势,冲刺2021。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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