根据艾媒咨询发布的《2021全球与中国大健康产业运行大数据及决策分析报告》中数据显示，2020年中国大产业产业的营收规模超过7万亿元，预计2021年将达8万亿，增幅达到8.1%。其中颇受关注的健康运动板块市场规模增速明显。据不完全统计，2019年全国体育产业总规模已达到近3万亿元，产值增速基本上在10%以上的水平，而消费市场规模也从2015年的1193亿元增至2018年的9467亿元。

市场规模的扩大无疑增加了更多的“掘金机会”。其表现一方面在于悦跑圈、KEEP APP 、超级猩猩等大健康运动新消费品牌抓住时代红利，取得了不小的成绩；另一方面在于与大健康概念中延伸产业的高速发展。

锦江酒店（中国区）旗下缤跃酒店品牌是一个典型案例。缤跃酒店品牌是中国首创360度健康运动中高端生活方式酒店品牌，是将酒店产业与大健康产业深度融合，打造更适合年轻人的健康运动酒店。

健康赛道和酒店业新的触点在哪里？

实际上，在社会经济政策多重作用下，大健康概念早已在各行各业落地生根，带有健康概念的酒店也早已不是新闻，比如当下不少酒店都开始提供健身房服务以及提供健身餐等。

但不得不承认的是，过去的酒店+健康带有一定的局限性，且没有发挥酒店场景的特质和专业健身的优势，目前来看，痛点较为明显。

简单而言，真正的健康运动酒店是通过在住宿、餐饮、健身、零售等多个场景共同发力，打造360度健康运动生活方式。

实际上，从缤跃酒店品牌的产品规划中可以看到其打造健康运动生活方式的用心，据了解，此次缤跃产品打造创造性的提出了“432法则”，即为消费者提供包括“360度健康活跃运动体验、卡路里精算有机餐吧、充能复原主题客房、全周期管家式服务“在内的4个体验；包括“酒店团操房、卡路里精算吧、私享健康仓”在内的3个中心以及包括“线下沉浸式健康服务、线上社群型智能联动”在内的2个联动，以此来打造全周期的健康运动生活方式。

内容跨界，健康运动专业化

很多人疑惑的是，健康运动是一种极富专业化的生活行为，需要长久的坚持和自律的态度，那么酒店能否给消费者提供更加专业化的服务？

事实上，在商业健身房的商业模式中，专业化意味着消费者可以拥有身体机能监控、合理运动方案以及健身习惯养成的多方位服务，基于以上三点，缤跃酒店为消费者提供从入店到离店全方位的健康运动服务，并整合线上线下酒店资源，依靠黑科技和大数据，建立用户身体档案，打造全周期管家式服务，激发健康管理意识，并创造性地打造了酒店团操房，将专业级别的健身模式与灵活的酒店服务相结合，并且融合超级猩猩等成熟型的团操课模式。此外，缤跃酒店还独创了鼓励机制，一方面是整合酒店内部空间资源，在酒店的各个细节植入健身文化，比如计算卡路里的楼梯、电梯互动小挑战等。

社群打造，优质流量会员化

实际上，缤跃酒店早已在进行优质社群的打造，比如创立线上首席健康馆带领大家养成运动习惯，形成KOL效应，打造缤跃运动名人堂，用鼓励机制提升消费者的健身热情；定期举办社交打卡聚会，将健身场景化身为社交场所，建立消费者与消费者、酒店与消费者之间强有力的纽带。

缤跃酒店还与健康赛道头部品牌悦跑圈、MARS等战略合作，将在未来基于品牌的会员体系和运动平台实现流量共享，共同解决酒店获客难题。

探索创新营销模式，赋能新零售

无论是产品打造还是流量吸取，一个新兴的酒店品类是否可以获得成功，最终仍然要看投资回报率。目前行业中的主题酒店，大多采用“客房+餐饮+非房”构成盈利模式，其中非房盈利又聚焦于产品新零售和IP打造，这样的模式虽有成效，但是并未完全发挥酒店场景中的价值。

缤跃酒店品牌作为健康运动生活方式酒店品牌，其非房盈利来源无外乎消费者的健身场景，而缤跃酒店正是深挖单一场景中的多个盈利触点，开创了至少三种非房盈利模式，首先是酒店团操客房模式，形成以团课售卖为中心的盈利模式；其次是形成新餐饮盈利模式，将餐饮分为自助早餐、新零售自营以及新零售合作等，并且首创了卡路里精算形式，为消费者提供更加健康的饮食模型；最后是打造健康生活酒店零售新玩法，比如将战略合作方的产品移植到品牌零售中，业主收益提成；根据品牌调性，定期开发研发品牌周边等。

有人说，未来十年，是健康产业的黄金十年，是大健康相关产业飞速发展的黄金十年。后疫情时代催生的国民健康意识增强与消费者健康需求的变为健康运动生活方式酒店提供了发展的土壤，而深耕健康赛道，不断创新升级产品业态则是健康运动生活方式酒店发展的养料。

从缤跃酒店开始，酒店行业开启了全新的健康时代。