据数据显示，去年中国跨境电商进出口额达到1.69万亿元，同比增长31.1%，与五年前比规模增长近10倍，预计中国跨境电商10年后进出口额将达到14.4万亿元，全球跨境电商发展将在疫情后5至10年内迎来高速增长期。

跨境电商的快速发展，数字贸易的广泛兴起，为中国供应链体系带来了前所未有的机遇，但中国跨境电商物流，却在高速发展中暴露了自身的短板：缺乏海外数字国际贸易平台、跨境电商物流企业数字化改造不足、国际速递业务薄弱……

如何在发展大势下，迎势构建起能够支持跨境电商业态的全球和区域供应链物流体系？对中国跨境电商物流企业而言，挑战才刚刚开始。

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扬程国际数字商学院：发展新阶段，人才新升级

近期，行动数字商学院迎来了又一位新的合作伙伴——浙江扬程国际物流有限公司。扬程国际数字商学院开学典礼以在线形式成功举办。浙江扬程国际物流有限公司董事长程克超、行动教育课程研发负责人叶云等嘉宾出席典礼，共同见证这家颇具实力的国际物流企业的人才新升级。

行动数字化商学院作为辅导过超600家上市公司的中国管理教育第一股——行动教育代表产品，目前已与双枪科技股份有限公司、酣客酱酒集团、广东恒兴集团、文都教育集团、医博集团、陕西泰德集团、琅慕集团、柏悦医美、西安宝宝团等多家大型企业及商业组织合作，助力企业建立完善的数字化培养体系、培养优秀管理人才。

疫情催化跨境电商新增长，国际物流行业正驶于高速发展的快车道。面对高速扩张下的人才紧缺，浙江扬程国际物流有限公司选择与行动数字化商学院合作，打造适应时代变革的学习型组织，在企业中建立新的人才标准，实现人才的快速复制。

浙江扬程国际物流有限公司董事长程克超表示：

扬程国际创立十年，永远不变的宗旨就是——让员工越来越好，让企业越做越强。随着企业不断的发展，我愈发感受到学习的重要性，尤其是一个学习型组织的重要性。

过去我们有过企业内部的知识培训，有过跟外部合作机构达成的各种培训，但我们发现——尽管我们都在认真去做，但是学习不够系统，不能构成一个完整的学习链，我们的成长总是在一点而不在一面。以前虽然投入很多，但是效果却差强人意。自从来到行动教育学习，我发现行动的学习很有逻辑，我愈发感受到行动教育的专业性。

近年来，市场爆发快，我们团队扩张速度也很快。我们过多地把重点放在了业务板块，对于人才体系的合作和打造还有很大的进步空间。我一直在想，如何快速地搭建自己的企业大学，让人才复制得到快速的落地。我们如果仅仅依靠现有的人才体系，想落地企业大学是一个相对漫长的过程。所以我们选择与行动数字商学院合作，快速搭建我们自己的学习体系。

我们很多高管都是从基层做起，在管理上过多的是摸石头过河，虽然往往也能过去，但一路走来还是磕磕碰碰，公司为此也买单很多。借助行动数字商学院的平台，我希望我们所有管理层都能得到系统的训练；也希望基层员工获得一条很好的成长路径。祝愿所有的扬程人，在各自岗位不断成长，成就自己，实现自己的人生梦想！

学习型组织，是使组织成员投入学习，获得对外界变化敏锐应对的能力，并利用这种能力在当今复杂多变的经营环境中获得成功。正如程克超董事长所言，在企业高速成长阶段，只有重视学习、打造学习型组织，才能让员工越来越好，让企业越做越强。

行动数字商学院为扬程国际数字商学院院长及学习官颁发聘书，为学员颁发入学通知书及徽章。在接下来的22周内，扬程国际数字商学院的学员们将进行战略设计、人才管理、效率管理、营销管理、销售管理及企业文化六大学习研究院的深入学习。

行动数字商学院徽章

会上，学员们认真听取了行动教育课程研发负责人叶云老师对课程体系主要内容的介绍，课程研发将致力于为扬程国际数字商学院做好三件事：

第一，答疑解惑。大家在学习中的所有疑惑，将第一时间为大家解答；

第二，作业批改，叶老师会根据大家作业情况严格打分，把控高质量、强落地的作业品质；

第三，组织落地研讨会，帮助大家将所学真正在企业当中落地应用。

叶云老师强调：“我相信通过6个月的训练，大家不仅能在思维认知上获得重大的突破，同时在实践能力上也会有巨大的改变。让我们共同努力，共同成长！”

开学典礼过后，扬程国际数字商学院的干将们，将完成每日随时随地反复学、每周考试落地改进、每月集体研讨增长方案PK、每季成果答辩到年度开学毕业典礼，形成自学严考、组织研讨的闭环，在学习型组织中，自我超越、改变心智、共启愿景、团队学习、系统思考，凝练出新的集体智慧，让个人与企业开创新阶段、踏上新征程。

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迎接机遇，直面挑战

伴随着疫情对我国跨境电商行业的催化，跨境电商迎来结构性增长，我 国跨境电商物流也蓬勃发展：

在我国进出口贸易中，跨境电商重量占比低，但货值占比高。预计到2025年，我国跨境电商行业交易额或将达到22万亿，按照物流费用约占行业收入20%左右进行估计，未来5年我国跨境电商物流行业或有约两万亿空间待释放。

巨大的市场空间背后，是隐藏的行业短板：

第一，我国物流行业数字化程度普遍偏低，数字物流发展速度较为缓慢。

2020年中国物流企业成功进行数字化转型的仅占总量的11%，物流企业自动化整体水平仅为20%，但这个数据在发达国家已高达80%。顺丰、京东、EMS等物流头部企业数字化发展迅速，但大量的跨境电商物流企业仍需改造。

第二，国际速递市场被Fedex、UPS、DHL等国际巨头所垄断，而国内物流企业的规模与能力还远达不到国内需求适配标准。

例如去年疫情期间，海运和中欧班列一箱难求，价格暴涨，而中国的国际货运能力又严重缺乏，跨境电商只有包租航空公司的‘客改货’飞机，解决跨境货运问题，使中国出口企业的物流成本和经营难度大幅上升。

数字化程度低，能力水平低，是跨境电商物流在成长高峰期的大难题。一部分有先觉意识的企业，在战略、产品、人才各维度试图突破瓶颈、顺利升级。谁抓住了改变的捷径，谁就抓住了时代的机遇！

可改变的捷径是什么？

就是让企业成为在洪流中激流勇进、屹立不倒的学习型组织！成为学习型组织的企业，能够激发组织全员的目标感、荣誉感，能够对环境显示出很高的敏感度，能够将公司命运与时代进步紧紧捆绑在一起。

扬程国际物流选择成为学习型组织，选择与行动数字商学院合作成立数字商学院，为在跨境电商物流行业发展储备强大人才势能，为扬程国际培养学习型核心战斗力。

截至目前，行动在线商学院的客户已覆盖35个行业、遍布36个国家。其中包括海大集团、恒兴集团、可喜安集团、石羊集团、泰德集团、东安集团、中锦新材料等超十亿及超百亿企业。

行动数字化商学院愿与积极创新的物流企业共谋发展、共创未来，共同为物流行业数字化发展贡献力量。我们为了同一个目标同舟共济、为了同一个梦想联手共赢！

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行动数字化商学院，是快速提升企业家能力，实现企业快速增长的数字化学习创新平台，由行动教育（A股主板上市605098 ）精心打造，涵盖战略、人才、资本、营销、绩效、财务、效率、销售等企业管理能力，是企业家的实效数字化商学院。

通过大道至简、实效实战的线上商学教育，帮助1000万董事长、CEO、总经理以及核心高管，系统了解企业经营管理的基本规律，帮助企业打造学习型组织，提升干部团队的整体经营管理能力。

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