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企业引入OKR,一款专门的OKR软件能带来不少助力

企业 来源:壹点网      时间:2021-11-10 14:06:15

随着OKR在国内不少企业组织的成功实践,越来越多的企业意识到OKR对于组织发展的重要性,开始纷纷引入OKR。

所谓OKR ,即目标与关键结果法,起源于英特尔,后在谷歌发扬光大。OKR是一套协助组织进行目标管理的工具和方法,旨在促进员工紧密协作,确保组织上下目标一致,把精力聚焦在最重要的事项上。

当然,引入OKR,一款专门的强大的OKR软件是必不可少的,它可以为您提供丰富的数据分析功能,提升员工敬业度并促进OKR项目的成功。事实上,市面上OKR软件工具不止一款,如飞书OKR就是一款专业的OKR软件。

飞书OKR致力于借助简洁的可视化系统和专业的服务团队,保证目标管理的每个环节都清晰、敏捷,以此帮助组织快速落地OKR,让目标管理不再是纸上谈兵。目前,多点Dmall、旭辉集团、仙豆智能等多个组织已经在飞书OKR的帮助下已经落地OKR。

那么,企业组织推行OKR到底有什么好处呢?OKR对组织的意义:对于组织企业而言,可推动组织进步,因为OKR的制定,需要管理层和员工共同规划业务、找到业务增长点并将其转化为具体的目标,实现组织整体的进步。

另外还可以确保目标一致,这是因为OKR强调公开透明,组织、团队和个人的目标应当保持一致。并且能促进团队协作,OKR要求组织上下对齐目标,对齐的过程就是互相协调配合的过程。通过对齐,团队和个人之间进度不一致、方向不一致等问题将得到解决。

再比如对于个人而言,OKR可以提高协作效率,在公开透明的环境中,员工可以随时跟踪彼此的工作进展,及时互动、更新信息,有助于提高协作和沟通效率。

还可以提升专注程度,缺少明确的方向,会导致人被事驱动,从而忽略长远目标,持续跟进 OKR进度,可以帮助员工提升专注程度。此外还可以激励员工自驱,因为在承接上级目标、明确个人价值的基础上自主制定OKR,能让员工打破界限、拥有更广阔的施展空间。

以上这些就是OKR给我们带来的,显而易见的好处。既然有看得见的好处,那么就会有看不见的好处。当然,也只有当组织上下真正认识到OKR的价值时,才会全身心地投入其中。未来,飞书OKR还将持续为组织推行OKR带来助力。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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