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企业如何做才能化危为机?深商会线上研讨

滚动 来源:深圳商报      时间:2022-03-23 08:22:49

疫情冲击下,企业如何做才能化危为机?近日,深商会联合党委携手深圳市老字号协会、深圳市中小企业公共服务联盟等机构,组织数百家深圳企业代表,线上探讨深圳企业面对疫情如何坚守创新。

“保现金、稳人心、拓海外、出新品。”深圳老字号国瓷永丰源副总裁郭京洲参加线上研讨时,用12个字概括企业在疫情之下的突围之道。

2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,永丰源遭遇线下门店停业、2000万美元欧美订单毁约等严峻考验,永丰源展开了一场自救之路。首先是“保现金”,严格控制开支,千方百计融资,保证现金流不出问题;二是“稳人心”,提出“不减员不减薪”,凝聚力瞬间回归,稳住了军心,也担起了企业责任;三是“拓海外”,积极参加德国法兰克福Ambiente博览会,抢占海外订单;四是“出新品”,针对国内市场变化,迅速启动新应用场景下产品设计和开发。

2020年,永丰源“幸福礼”线上发布,直播一场接一场,在不到一个月时间卖出7000多万元。在2021年首届消博会上,永丰源线下展会和线上直播结合,广受好评。

面对深圳今年这波疫情,永丰源率先提出,提前储备物资半年以上,以应对国内外形势的变化;抓培训练内功夯基础,为疫情结束后的发展奠定基础。

“后疫情时代消费者更加关注健康、幸福和品质,我们就要根据这一特点,开发出更多适应市场需求的产品。”郭京洲说。

亚洲眼镜董事长助理陈俊迪在线上研讨时认为,有危就有机,“这次疫情,亚洲眼镜也遇到了困难。作为深耕深圳35年的老字号企业,疫情期间,我们不断加强专业水平,并在服务标准方面做了新的提升。”

面对疫情冲击,如何更好地拥抱数字化,提效降成本,成为企业关心的重点。

“数字化是必由之路,只有拥抱数字化,才能真正拥抱未来。”大族激光科技产业集团副总裁陈焱在线上研讨中表示,技术日新月异,随着制造业发展,产品变得供过于求。企业要“活下去”,就得降低成本、提升效率,实现管理创新、市场创新和技术创新。

近年来,制造业的数字化转型引人关注,数字化转型带来新的商业模式,并带来新的增长点。陈焱认为,疫情之下,数字化对制造业的重要性凸显出来。作为管理者,更加需要适应数字化的企业管理状态。(刘琼)

标签: 降低成本 提升效率 管理创新 市场创新

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