企业 来源:壹点网 时间:2021-09-02 10:10:56
6月份以来,金沙酒业持续开展系列安全整治活动,在公司上下形成“齐抓共管”的良好氛围,筑牢安全生产防线,为生产经营增添安全保障。
强化安全教育培训。牢固树立“培训不到位就是安全重大隐患”的理念,从规范培训计划开始,定培训主题、培训讲师、培训时间、培训对象,按照“缺什么、补什么”的原则,有针对性的采取多种形式开展贴合实际、有实用、有实效的培训。以“技术比武”“师带徒”“老带新”等形式为抓手,结合以讲促学、以考促学、以用促学等手段,想方设法提高培训质量,打造高素质职工队伍。同时,不断创新安全教育载体,拓宽活动领域,开展班组座谈会、团建活动、农忙帮扶等富有情感感召力的安全活动,筑牢了安全的第二道防线,使安全理念、安全知识入脑入心。
狠抓现场过程管控。安全管理,要严在基层和现场、要严在源头与全过程控制。一方面严格落实班前现场检查,从作业环境、设备、工器具等现场“物”的检查,再到新工、“特殊人群”、特殊岗位等作业“人员”的检查,严格执行安全确认制度,紧盯作业现场,加强过程管控;另一方面重点关注特殊作业、高风险作业、工程施工现场,通过日巡查、微信群等方式,实时监控现场作业,同时发挥班组长、安全专员安全生产工作中的监管作用,抓风险研判,把握安全管理重心,严格现场管控,加大管理力度,形成了全公司上下同心协力抓安全的强效工作机制,确保作业过程受控。
全员参与监督“三违”。“大家都这么干的,没见谁出事。”这是员工常抱有的错误思想。针对这些“三违”行为的思想“顽疾”,公司出台“金沙酒业反三违监督举报制度”,并列出典型违章条款,界定标准、处罚及举报奖励细则。对违章人员进行严厉打击,今年以来,因违章作业被开除5人,累计考核5700元,累计奖励举报人1500元,同时要求违章人员写反思,在“三违”曝光栏曝光,让违章人员既丢“票子”,也丢“面子”,还长“记性”,营造“严规范、守规矩、反三违”良好的安全生产氛围。
在公司飞速发展的大环境下,一些约定成俗的习惯、规矩、管理模式已跟不上发展步伐,唯有遵照制度体系规范管理,重拳出击,让一些习惯性的违章违规行为从思想上重视起来,源头管理、过程控制两手抓,为安全生产保驾护航。
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