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环球动态:扬子江药业集团:“智改数转”提速度 疾步迈向“大而强”

评论 来源:咸宁新闻网      时间:2023-04-25 11:44:59

多部门印发的《智能制造规划》提出,到2025 年,规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化,重点行业骨干企业初步应用智能化;到2035 年,规模以上制造业企业全面普及数字化网络化,重点行业骨干企业基本实现智能化。

智能化改造、数字化转型,即“智改数转”,是企业提质增效的有效手段。为全面落实《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划》,加快提升产业运转效率,引领医药制造业数字化、智能化变革,扬子江药业集团全方位、多场景、深层次推进“智改数转”,全力打响“盐南智造”品牌,奋力迈向“又大又强”新征程中跑出加速度。


(资料图)

书写中药全链路现代化解决方案

智能制造不仅是对原有产业链改造升级,更是对新产业链科学布局。从“制造”到“智造”再到“创造”,扬子江药业集团升级升链的步履不停。

企业旗下江苏龙凤堂中药有限公司(以下简称“龙凤堂”)是江苏省工业互联网标杆工厂。龙凤堂以国家和省级重大专项为抓手,持续加强自动化设备、智能化软件与集成化系统深度融合。高度集成各计算机控制系统,孵化应用全能型中药智能检验机器人强化检验流程,利用信息化改变中药提取依靠经验的传统生产方式,针对中药智能制造的关键环节进行标准化研究。

目前,龙凤堂已打造2个江苏省级智能制造示范车间,形成了一整套完备的从中药材前期处理到提取的现代化解决方案。今年1月,龙凤堂作为“国家中药流程智能制造高新技术产业标准化试点”,以优秀等次通过国家标准化管理委员会验收,成为江苏省首个中药智能制造领域国家级标准化试点。

值得一提的是,在智慧化工厂项目上,扬子江药业集团利用智能化生产设备搭建自动化产线,并打通SAP及SRM,打通产品供需两端的数据,利用大数据技术,实现柔性制造。通过SCADA采集生产过程设备的运行数据,进行设备之间智能协作,以及能耗优化和设备养护。通过数据形成量化指标,数字化整个生产过程的管理,进行实时监控,同时结合OA及BPM等流程管理系统,让整个管理过程可量化、可视化、移动化,可追溯,最终形成完整的数字化管理闭环。

将“智改数转”生长在企业发展的方方面面

扬子江药业集团将致力于持续打造智慧生态圈,推动互联网大健康融合发展,以深化数字化赋能+转型推动企业健康高质发展。

在供应链端,企业对目前供应链整条链路的业务及信息化的覆盖情况进行分析,“对症下药”。在信息化程度低的区域,以信息系统建设为主,效率明显增强;在信息化程度良好的区域,则引入数据分析应用系统,在仓库管理端通过BI看板的应用,展现出整个仓库管理任务的追踪及结果,以及对现有各个库存管理指标的影响,为仓库管理工作提供了改进的方向,该项目在库存仓位成本上,收获了每年近千万的经济效益。

在信息系统建设端,自1995年开始,扬子江药业集团便部署了第一套信息系统软件,用于财务管理;自2006年起,开始陆续向子公司拓展,部署SAP ERP系统,逐渐迈入系统集成阶段,为日后迈入BI分析阶段打下扎实的基础:基于开发灵活性的需求,在2015年,确立SAP+ORACLE的双ERP体系,生产端使用SAP,销售端使用JDE;2019年,扬子江药业集团启动大数据平台项目,正式将数据应用大规模的引入到生产运营中;同年,扬子江药业集团信息化建设迎来爆发式增长,成为企业发展的核心战略之一。

在互联网大健康领域,扬子江药业集团不断尝试形成开放架构,目前的落地点在于布局与电商渠道的对接,积累会员数据,以支撑公司的零售、大健康战略;同时筹划自有的互联网医院,对接患者及医生,获得更快速有效的“用户感知”能力,快速响应市场需求,为研发、营销等活动赋能。

聚焦产业谋发展,推动医药制造业向精细化、高端化、智能化、绿色化方向转型,未来,扬子江药业集团将继续按照国家、省、市部署要求,紧抓产业改革升级和医药产业创新等时代机遇,持续开展设备更新、技术改造、数字化升级,推动企业在管理数字化、生产数字化、营销数字化上全面提升。

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