滚动 来源：期货日报网 时间：2023-03-15 06:03:16
2020年至今，国信期货已连续三年获得郑州商品交易所（下称郑商所）人才培育优秀会员奖项。一年一个脚印，多年来，国信期货坚持人才至上的发展理念，用实际行动，做好人才培养，用好人才，留住人才。
(相关资料图)
人才是期货行业服务实体功能落地的保障，是行业发展的核心要素，也是期货公司转型的重要条件。“对期货公司而言，公司的发展、业务的竞争归根结底是人才的竞争，所以要加大人才培养和投入力度，通过 ‘内部培养+外部引进’方式满足关键岗位、新业务发展的需求，激发公司的创新活力，打造持续发展竞争力。”国信期货总经理黄巍表示。
坚持走“两条路” 加强人才队伍建设
在采访中，期货日报记者了解到，近三年，国信期货通过坚持走对内人才培育、对外人才培训“两条路”，进一步加强对公司人才队伍的建设。
据介绍，在对内人才培育方面，国信期货连续多年积极参与郑商所高级分析师评选活动，已有多名分析师获得郑商所高级分析师称号，既展现了研究团队优秀分析师的风采，也展示了期货助力实体的优秀成果。
在对外人才拓展培训方面，国信期货积极利用郑商所的投教资源，通过走进高校的方式来加强期货行业的人才建设。
据期货日报记者了解，2022年，在第五届“郑商所杯”大学生模拟交易大赛中，国信期货积极开展“期货知识进校园”活动，助力高校期货专业人才培育。
“近年来，我们积极组织、动员全体员工对接高校，从第一届‘郑商所杯’大学生模拟交易大赛开始，就联系了5所高校的学生参加，并持续在高校开展各种形式的投教活动。”黄巍表示，2022年，国信期货在复旦大学、中国海洋大学、集美大学、郑州大学和广东农工商职业技术学院5所高校，主办了由郑商所支持的第五届“郑商所杯”全国大学生金融模拟交易大赛。
在“郑商所杯”系列活动中，国信期货共计举办高校宣讲会10场，同时举办了各类以期货基础知识、商品研究框架、期货风险管理为主题的线上投教课程共计14次。其中，集美大学、郑州大学和中国海洋大学3所合作高校，获得第五届“郑商所杯”全国大学生金融模拟交易大赛优秀合作高校奖，10名学生获得个人奖项。与过往相比，合作院校数量更多，宣讲活动涉及内容更广泛，包含更多衍生品市场创新内容。
在他看来，这些活动为传播期货期权知识、提升高校人才专业能力、吸引更多学生关注和加入期货行业，以及增强国信期货品牌影响力等多方面起到了重要作用。
贴近产业市场 优化人才培养体系
期货行业的人才在服务产业的过程中，需要做到贴近市场、贴近客户、贴近需求。
贴近市场，意味着需要认识现货市场的全国分布，了解现货市场的交易和交割惯例，把握商品现货在全国范围内和不同区域范围内的特点，以及熟悉期货市场的相关制度。贴近客户，意味着需要定向深入了解客户情况，了解客户生产经营过程中在销售和采购端采用的定价方式，以选取最为适用的套保方案。贴近需求，意味着需要了解客户具体的风险管理需求，根据客户的具体需求定制风险对冲工具和方案，帮助客户少走弯路。
在黄巍看来，产业风险管理人才需要具备四个方面的能力：一是既懂现货的交易流程，又了解现货的交易细节，以方便进行风险管理。二是需要了解期货市场的渊源和组织形式，深入理解期货市场价格形成的原因，对基差的变化有所了解，而且也需要懂风险、懂管理。三是需要有抽象思维能力，能够提炼现货风险，能够识别现货风险，选择合适的风险对冲工具，进行风险兑现。四是要有较强的管理能力，风险管理不仅要调动本部门资源，还需要联通财务、采购、销售甚至公司战略的管理。
面对产业服务中市场对于人才需求多样性、多层次的特点，国信期货以研究服务为抓手，将公司的研究咨询部作为人才培养的基地，进一步做好公司的人才建设。
“我们研究咨询部有十年以上期货经验的老研究员比例较高，内部进行老带新，提高研究员的水平。此外，鼓励研究员积极参加风险管理类相关课程，多人具有FRM风险管理师资格。”黄巍表示，优化人才培养体系，有助于提高服务实体经济和服务客户的能力。
目前，国信期货对内培养期货公司懂风险管理的人才。一方面，通过录制培训视频，让员工进行内部学习，新入职员工必须完成风险管理培训类相关内容才能成功转正。另一方面，向外输出，向其他部门输入，如研究咨询部期权研究员去子公司进行期权研发，直接服务客户，进行驻场调研，对客户进行产业风险管理培训，为客户加强风险管理提供了专业知识和咨询管理服务，推动了客户公司人才梯队建设。
在服务产业的过程中，期货公司也需要建立和完善人才培养体系，加强从业人员理论知识与实践结合的能力。“随着全球波动风险增加，企业套保需求增加，利用期货市场进行更多模式创新也更为必要。如利用场外衍生品创设更多的结构化期权产品。对从业人员来说，需紧跟行业前沿，把握衍生品市场发展动态。”黄巍称。
提升专业化水平 为企业提供精准服务
做好人才培育，能够帮助产业企业利用期货市场稳定经营，为产业企业风险管理提供更好的“期货方案”。
以铁合金行业为例，2022年铁合金行业某实体企业成为国信期货交易咨询客户。在第一年服务时，并未进行交易咨询服务，而是以双方的互相学习为主，研究咨询部相关人员向客户讲述期货市场的原理，客户在相对认可期货公司后，和期货公司的分析师分享了现货市场的相关信息。
“经过一年的互相学习后，产业客户与期货公司研究人员形成了紧密的连接。随后产业客户在第二年专职招聘了相对应的期货人才，并且让期货公司对铁合金行业的行情进行每周的讲解，成为我们铁合金的交易咨询客户。”在黄巍看来，该产业客户对市场的了解比期货公司更深，但仅限于现货层面，对于期货的了解还在逐步加深之中。在接触期货市场后，该客户开始进行现货产业的风险管理。
“通过互相学习、互相提高，期货公司向现货公司学习，现货公司接受期货公司的培训。期货公司多了针对铁合金行业的专业风险管理人才，现货公司也招聘培训了相关人员进行风险管理，增加了行业整体的人才。”黄巍表示，未来实体客户希望能够进行多方面的合作，希望能够运用期货拓宽业务面和业务类型，让期货市场的交易提升企业的整体业务能力。
人才是期货行业发展的根本。“从国信期货的历史发展历程看，员工的特点是一人多才。与其他头部期货公司相比，我们公司人员数量相对偏少，每位员工需要承担的工作更为多样化，而这也是我们保持公司竞争优势的方法。”黄巍表示，同时也观察到，随着行业分工变细、行业规模扩大，市场对专业的要求也有所提高。
“未来，我们在人员队伍的建设和培养上，也将向专业化和精细化发展。根据人员特点和岗位需求，定向提高其管理能力、研究能力、营销能力。”黄巍如是说。
标签：
